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水産会社「ふく成」が経済産業省 「令和5年度チーム伴走型知財経営モデル支援事業」に採択
水産会社「ふく成」が経済産業省 「令和5年度チーム伴走型知財経営モデル支援事業」に採択
水産物の養殖や加工・販売を手掛ける株式会社 ふく成(本社:熊本県熊本市西区、代表取締役:平尾 優)は、経済産業省 九州経済産業局が実施する「令和5年度チーム伴走型知財経営モデル支援事業」の対象企業として採択されました。今後、知財を中心とした各社の経営課題に応じた専門家チームが組成され、5回程度の支援が実施される予定です。
「チーム伴走型知財経営モデル支援事業」とは
本事業は企業の強みである知的財産を経営戦略上必要な経営資源として位置づけ、積極的に活用する「知的財産経営(知財経営)」を企業の経営活動の中に導入して定着を図るものです。
今後、選定企業12社について、知財を中心とした各社の経営課題に応じた専門家チームを組成し、5回程度の支援を実施する予定です。
「チーム伴走型知財経営モデル支援事業」対象企業
株式会社アグリツリー(福岡県那珂川市)
株式会社天野商店(福岡県朝倉市)
HMS株式会社(福岡県福岡市)
株式会社九州電化(福岡県福岡市)
株式会社興電舎(宮崎県延岡市)
株式会社シキシマ(長崎県長崎市)
トイメディカル株式会社(熊本県上益城郡御船町)
株式会社新原産業(宮崎県北諸県郡三股町)
株式会社フィールドワーカーズ(長崎県長崎市)
株式会社ふく成(熊本県熊本市)
森山工業株式会社(宮崎県延岡市)
株式会社ライトライト(宮崎県宮崎市)
※五十音順
チーム伴走型知財経営モデル支援の概要

ふく成の意気込み
1. 成長意欲と目標設定:
伴走支援を受ける企業として、自社の成長への意欲を持ち、具体的な目標を設定します。知財戦略や経営課題への対応を通じて、持続的な成長と競争力の向上を目指します。
2. 積極的なコミュニケーション:
支援チームとの円滑なコミュニケーションを図ります。自社の課題やニーズを明確に伝え、専門家からのアドバイスやサポートを積極的に受け入れます。また、進捗状況や成果についても適切な報告を行います。
3. 知識の吸収と学びの姿勢:
専門家の知識や経験を積極的に吸収し、自社の知財戦略や経営課題への理解を深めます。新たな知識やスキルを学び、自社の競争力向上に活かしていきます。
4. 知財経営の内部化:
伴走支援を通じて得た知識やノウハウを自社の経営に取り入れ、知財経営を内部化します。持続可能な知財戦略の構築や経営課題への対応を組織全体で推進し、成果を最大化します。
5. 取り組みの発信と共有: 伴走支援を通じて得た成果や経験を積極的に発信し、他の企業や地域との共有を図ります。他の企業の学びや成功事例との交流を通じて、相互の成長を促進します。
今回の採択をきっかけに、携わっていただく方々のお力をお借りしながら、今までに備えていなかった知識を身につけ「天草から世界へ」つながる流通を目指して、未来のサスティナブルな水産業の実現に向けて走り続けたいと思います。